Přestaňte firmu tahat.
Začněte ji řídit systémem.

SVS metodika je strukturovaný systém řízení pro majitele firem, kteří chtějí přestat hasit, delegovat bez ztráty kontroly a budovat firmu, která funguje i bez jejich každodenní přítomnosti.

🔒 Úvodní diagnostika je zdarma a nezávazná. Žádný prodejní tlak.

Tato spolupráce je pro vás, pokud:

Máte firmu s obratem nad 10 mil. Kč a cítíte, že ji táhnete sami.

Máte tým, ale výsledky závisejí hlavně na vás.

Zkoušeli jste koučink, konzultace nebo školení – bez trvalého efektu.

Víte, co chcete změnit, ale nevíte, jak to udělat systémově.

Chcete firmu, která roste bez toho, abyste museli být přítomní 60 hodin týdně.

Jste připraveni investovat do struktury, ne jen do rad.

Poznáváte se?

Toto jsou nejčastější problémy, se kterými za námi přicházejí majitelé firem.

🔄

Zaměstnanci se ptají na vše

Chybí architektura odpovědností. Každé rozhodnutí jde přes vás.

📊

Výsledky jsou nahodilé

Nemáte systém KPIs a pravidelného řízení. Co se neměří, neřídí.

👁️

Delegujete, ale kontrolujete vše

Chybí procesy a důvěra podložená strukturou.

🗓️

Schůzky jsou časté, bez výsledku

Chybí rytmus řízení a kultura zodpovědnosti.

📉

Firma roste, ale zisky ne

Nejasné priority, neefektivní alokace zdrojů a energie.

😓

Jste unaveni

Firma spotřebovává vaši energii, místo aby ji generovala.

Jak spolupráce probíhá

01
KROK 1

Úvodní diagnostika (zdarma)

Hodinový hovor, kde zmapujeme váš aktuální stav, nejpalčivější problémy a potenciál. Bez závazku, bez prodejního tlaku.

02
KROK 2

Návrh spolupráce

Na základě diagnostiky navrhneme konkrétní balíček a plán prvních 90 dní. Dostanete jasnou odpověď: co, jak a za kolik.

03
KROK 3

Implementace SVS metodiky

Zavádíme systém krok za krokem: od architektury odpovědností přes KPI systém až po rytmus řízení. Vy řídíte, my strukturujeme.

04
KROK 4

Výsledky a servis

Po 90 dnech vyhodnotíme výsledky a navrhneme další kroky – buď pokračujeme, nebo přecházíte do SVS Servisu.

Vyberte úroveň spolupráce

Každý balíček zahrnuje vstupní diagnostiku zdarma. Ceny jsou bez DPH.

SVS Start

69 000 Kč/měs. bez DPH

Zahájení systémové transformace


Pro koho

Pro majitele firem s obratem 10–30 mil. Kč, kteří chtějí první systémové kroky.

Vstupní diagnostika a SVS audit
Architektura odpovědností (Role mapa)
1× strategická porada/měsíc
Základní KPI systém
E-mailová podpora (do 48 h)
NEJOBLÍBENĚJŠÍ

SVS Implementace

99 000 Kč/měs. bez DPH

Hluboká implementace a delegování


Pro koho

Pro firmy 30–80 mil. Kč, kde majitel chce výrazně ubrat ze svého operativního zatížení.

Vše ze SVS Start
2× strategická porada/měsíc
KPI dashboard na míru
Rytmus řízení (porady, reporting)
Koučink vedoucích pracovníků (2 osoby)
E-mailová + telefonní podpora (do 24 h)

SVS Partner

139 000 Kč/měs. bez DPH

Strategické partnerství a škálování


Pro koho

Pro firmy nad 80 mil. Kč, strategické akvizice, příprava na exit nebo škálování.

Vše ze SVS Implementace
4× strategická porada/měsíc
Koučink vedoucích (neomezeno)
Restrukturalizace procesů a rolí
Účast na interních poradách vedení
Hotline podpora (okamžitě)

Již jste SVS metodiku zavedli?

PÉČE PO ZAVEDENÍ

SVS Servis

39 000 Kč/měs. bez DPH

Péče po zavedení systému. Pro klienty, kteří SVS metodiku mají zavedenou a chtějí udržet rytmus a výsledky.

1× porada/čtvrtletí
Kontrola KPI a dashboardů
E-mailová podpora (do 72 h)

Co se změní v prvních 60–90 dnech

Každá spolupráce začíná konkrétním plánem. Tady je, co se děje v prvních třech měsících.

Dny 1–30

Audit a základ

Vstupní diagnostika a SVS audit
Mapování rolí a odpovědností
Identifikace kritických problémů
Nastavení základního KPI systému
→ Víte, kde vaše firma skutečně stojí.
Dny 31–60

Implementace systému

Zavedení rytmu řízení (porady, reporting)
Delegování s jasnou strukturou
Koučink vedoucích pracovníků
První KPI dashboard v provozu
→ Tým začíná fungovat bez vás v operativě.
Dny 61–90

Výsledky a stabilizace

Vyhodnocení prvních výsledků
Doladění procesů a KPIs
Příprava na další fázi růstu
Návrh dalšího postupu spolupráce
→ Méně operativy, jasná čísla, fungující tým.

Co spolupráce zahrnuje – a co ne

✅ Co je součástí spolupráce

Strukturovaná diagnostika a SVS audit
Architektura odpovědností a role mapa
KPI systém a dashboard
Rytmus řízení (porady, reporting)
Koučink vedoucích pracovníků
Průběžná podpora mezi poradami
Vyhodnocení po 90 dnech

✗ Co není součástí spolupráce

Operativní vedení firmy za vás
Realizace marketingových kampaní
Účetnictví a daňové poradenství
IT implementace nástrojů
HR nábor a onboarding zaměstnanců
Právní a compliance poradenství

Proč 2GABA a ne klasický konzultant

Klasický konzultant vám dá rady. My vám nastavíme systém, který ve firmě funguje i po skončení spolupráce.

🏗️

Systém, ne rady

Nezaplatíte za hodiny. Zaplatíte za fungující systém řízení, který ve firmě zůstane i po skončení spolupráce.

📐

Měřitelné výsledky

Každá spolupráce má jasná KPIs a milníky. Víte, za co platíte a co za to dostáváte – dopředu.

⚙️

Zkušenost z praxe

SVS metodika vznikla implementací ve skutečných firmách, ne v akademickém prostředí nebo na prezentacích.

🤝

Partnerský přístup

Neprodáváme. Diagnostikujeme, navrhujeme, implementujeme – s vámi, ne pro vás. Jsme zodpovědní za výsledky.

Nejčastější otázky

První měřitelné výsledky se obvykle dostaví do 30–60 dní od zahájení spolupráce. Záleží na výchozím stavu firmy a rychlosti implementace. Po 90 dnech děláme první komplexní vyhodnocení.
SVS metodika je navržena pro firmy s obratem minimálně 10 mil. Kč, kde je tým alespoň 5–10 lidí. Pro menší firmy nemáme vhodný rámec – jejich potřeby jsou jiné.
Úvodní diagnostika je hodinový strategický hovor (online nebo osobně), kde zmapujeme váš aktuální stav, klíčové výzvy a potenciál. Výstupem je stručné shrnutí a návrh možné spolupráce. Vše zcela zdarma a bez závazku.
Spolupráce je nastavena na minimálně 3 měsíce, protože systémová změna vyžaduje čas. Po 90 dnech se vzájemně rozhodneme, zda a jak pokračovat. Nenacpeme vás do smlouvy, která pro vás nedává smysl.
Systém, který zavedeme, zůstane ve vaší firmě. Nabízíme volitelný přechod na SVS Servis (39 000 Kč/měs.) – udržujeme rytmus a monitorujeme výsledky. Nejste závislí na naší přítomnosti.
Koučink se zaměřuje na rozvoj jednotlivce. My zavádíme systém celé firmy – procesy, KPIs, strukturu řízení, rytmus porad, architekturu odpovědností. Výsledkem není sebepoznání, ale fungující organizace.

Připraveni zahájit spolupráci?

Začněte úvodní diagnostikou zdarma. Za 60 minut budeme vědět, zda a jak vám můžeme pomoci.

🔒 Úvodní diagnostika je zdarma a zcela nezávazná. Žádný prodejní tlak.